Икономика. Финанси. Статистика. Търговия

«Пиши, сокращай» — книга о создании текста для всех, кто пишет по работе, неважно, работает ли человек профессиональным автором или текст — его дополнительная задача. Сотрудникам предприятий советы из книги помогут четко доносить пользу своих продуктов до потенциальных клиентов, договариваться с коллегами, руководителями, знакомыми. Журналистам — создавать интересные статьи и публикации в соцсетях. Авторы на примерах рассказывают, в каком порядке подавать информацию, без каких слов текст станет более ясным, как убедить читателя дочитать до конца и всегда ли это нужно.

Чем отличается качественный SMM от того, чем занимаются 99% компаний? Главным образом тем, что здесь нет места бахвальству размером своей компании, ориентации на количество лайков и прочие «тщеславные» метрики. Дэн Кеннеди, предприниматель-мультимиллионер, автор бестселлера «Жесткий менеджмент» и Ким Уэлш-Филлипс (владелица крупного SMM-агентства), говорят о том, что качественный SMM — это всегда про деньги. Необходимо, наконец, научиться зарабатывать реальные деньги с помощью социальных сетей.

Аннотация к книге Искусственный интеллектдля вашего бизнеса Руководство по оценке и применению Берджесс Э.Сначала роботы лишат нас рабочих мест, а затем поработят весь мир. Если вам нравятся подобные апокалиптические теории о всемогущем искусственном разуме, то эта книга точно не для вас. А вот если вы хотите разобраться, как использовать искусственный интеллект ИИ в своем бизнесе, чтобы сделать его более конкурентоспособным, инновационным и ориентированным на будущее, то вы, несомненно, на верном пути.Так что же на самом деле умеет ИИ? Как и при каких условиях он будет способствовать росту бизнеса? С чего вообще следует начинать? Цель этой книги — дать максимум информации об искусственном интеллекте, не отвлекаясь на сложные технологические подробности и терминологию.Признанный международным бизнессообществом консультант по ИИ Эндрю Берджесс призывает руководителей не слишком доверять рекламе, не завышать ожидания, связанные с применением ИИ, и не впадать в крайности от эйфории до паники. Вместо этого он предлагает прагматичный и лишенный хайпа подход к описанию искусственного интеллекта.

Как и для чего создаются команды? Как команды развиваются, как их правильно обучать и мотивировать? Как распределяются роли в команде и каковы функции лидера? Авторы книги, Максим Поташев и Павел Ершов, опираясь на свой многолетний практический опыт управления командами как в бизнесе, так и в игре "Что? Где? Когда?", рассказывают, как превратить собранных вместе людей в настоящую команду и как сделать ее эффективной. Вы узнаете о жизненном цикле команды, компетенциях, функциональных ролях, командной культуре и вопросах лидерства. В книге вы также найдете интересные тесты, с помощью которых определите свою оптимальную роль в команде, оцените, какие компетенции следует развивать, и поймете, лидером какого типа вы можете стать.

Если вас убеждают, что хорошая реклама обязательно стоит дорого, не спешите послушно доставать кошелек. Бесплатная реклама существует. Больше того, она прекрасно помогает продать товар или услугу, продвинуть бизнес, добиться успеха на рынке. В эффективности рекламы без бюджета уверен Алексей Иванов — рекламист с многолетним опытом, специалист в области креативных технологий и автор нескольких бестселлеров. Его книга о способах продвижения, доступных даже самому малому бизнесу, впервые появилась на полках магазинов в 2010 году и с тех пор вошла в золотой фонд отечественной литературы по маркетингу. У вас в руках расширенное и дополненное издание с описанием как новых, так и проверенных временем рекламных приемов. В ней вы найдете оригинальные идеи, практические советы, пошаговые инструкции и описание множества реальных примеров эффективной рекламы без финансовых затрат.

Деньги утекают сквозь пальцы, зарплата заканчивается раньше месяца, а от одного взгляда на банковскую выписку становится тошно. Знакомо? Вы не одиноки — миллионы людей живут в финансовом хаосе, несмотря на горы прочитанных книг и скачанных приложений. Проблема не в том, что вы не умеете считать. Проблема в том, что финансовые советы игнорируют главное: мы живые люди со страхами, привычками и эмоциями. Анастасия Веселко, эксперт по личным финансам, написала книгу не о том, как правильно считать, а о том, что происходит в реальности. Почему мы боимся смотреть в банковскую выписку? Откуда берется стыд за траты? Как перестать саботировать собственные финансы? Это честный разговор о деньгах как части жизни — со всеми нашими слабостями и противоречиями. Без осуждения, зато с пониманием и конкретными шагами от хаоса к устойчивой системе.

Есть мнение, будто чтобы стать эффективным руководителем, нужно сделаться незаменимым: самым компетентным и опытным, буквально исключительным специалистом. В этом подходе есть один очень значимый недостаток — руководитель отвечаете за всё, а сотрудники ни за что. Авторы книги «Не мешайте людям работать» предлагают встречный подход — научиться уверенно управлять людьми и целями, а задачи делегировать тем, кто справится с ними лучше вас.В книге приводятся лучшие практики из личного опыта авторов и проверенные стратегии от известных руководителей: техники целеполагания, делегирования, мотивации, обратной связи, найма, развития и увольнения сотрудников, а также подходы к личному развитию в управляющей роли.

Книга дает возможность адаптировать предложенные шаблоны под конкретные задачи: подставляя в указанные места информацию о специфике продукта, его особенностях и преимуществах, вы сможете получать десятки постов, сценариев, Stories, при этом вы будете тратить на работу с каждым не более минуты и экономить десятки и сотни тысяч рублей на работе подрядчиков.

Кризис — это время, когда все рушится с ног на голову. Ярослав Глазунов на примерах российских и международных компаний показывает возможности не только выживания, но и достижения пика карьерных достижений именно в бушующих волнах кризиса. Кто сказал, что история легендарного «Титаника» — это наглядная демонстрация того, что человек не может предусмотреть все и скорее погибнет, чем выживет, в чрезвычайной ситуации? Глазунов утверждает обратное: кризис — прекрасное время для того, чтобы собраться с умом, рискнуть и претворить в жизнь план Б, который всегда должен лежать наготове. Книга является бесценной сокровищницей кейсов российских и иностранных предпринимателей, в унисон твердящих: кризис — это особое время. Здесь гармонично чередуются вставки из мнений профессионалов, позиция автора и статистические данные в таблицах. Автор рассматривает наиболее часто происходящие кризисы: экономический, управленческий и акционерный кризис, действия в условиях природных катаклизмов и техногенных катастроф, кризис, вызванный действиями конкурентов, и личностный кризис. Он рассматривает их в контексте популярнейших брендов, давая слово их основателям или людям, причастным к историям компаний.

Даже зная теорию, мы продолжаем допускать досадные ошибки, и вроде бы простые вещи порой вызывают трудности. Как же избежать ловушек, в которые попадают самые опытные управленцы? В своей новой книге «Ловушки управления» Светлана Иванова рассказывает о тех сложностях, с которыми сталкиваются руководители, собственники бизнеса и специалисты по HR. На многочисленных примерах Светлана демонстрирует распространенные ошибки и ловушки, которые могут показаться очевидными — но только после того, как вы о них прочитаете.